2004年05月01日
まとめ
7章のまとめではガウアー先生が分析を総括しています。 ここでは、私なりにこの本が示唆するところをまとめたいと思います。投稿者 motlab : 01:28
2004年04月30日
6章補足： PDA業界のその後
Platform Leadership 出版後のPalmおよびPDA・モバイル情報機器業界のその後を紹介します.投稿者 motlab : 01:27
2004年04月24日
6章(3) Linuxの場合
外部のcomplementorの力を最大限に活用してプラットフォームとしての地位を確立した極端な事例として Linuxの成功要因を分析しています。投稿者 motlab : 01:25
2004年04月18日
6章(2) NTT DoCoMoの場合
ポイントは以下のとおりです。投稿者 motlab : 01:23
2004年04月10日
6章(1) Palmの場合
6章はPalm、NTT Docomo、Linuxについてです。まずはPalmについての論旨を解説します。 論点は、PalmのようなスタートアップがMicrosoftのような強大な企業に押しつぶされずに成長するために いかなる工夫があったか、です。以下、ポイントです。投稿者 motlab : 01:22
2004年04月04日
５章 考察＆最新トピック
マイクロソフトとシスコの最近の状況です。投稿者 motlab : 01:19
2004年03月28日
５章(2) シスコの場合
後半はシスコについてです。インテル、マイクロソフトと異なりシスコは、 特定のコアプロダクトに競争力があるわけではなく、 豊富なプロダクトラインナップと顧客重視の販売戦略を強さとしいます。ポイントを以下にまとめます。投稿者 motlab : 01:18
2004年03月23日
５章(1) マイクロソフトの場合
5章は２回に分けて紹介します。前半はマイクロソフトについてです。 いくつかの特徴についてインテルとは違いがあります。ポイントは以下の通りです。投稿者 motlab : 01:16
2004年03月14日
4章： 対立への臨み方
４章はプラットフォームプロバイダが直面する外部プレーヤとの利害対立、社内における事業部間の利害対立への対処方法について、インテルの特徴を紹介しています。
投稿者 motlab : 22:46
2004年03月07日
3章補足： インテルの最近の活動
インテルの最近の活動を インテルのホームページ でチェックしてみました。 モジュラーアーキテクチャーにおけるイノベーションのリーダ役として活発な活動を継続していることがよくわかります。 以下はほんの一部です。
投稿者 motlab : 22:42
2004年03月02日
3章： インテル流の特徴
３章にはインテルのプラットフォームリーダシップ活動の詳細な特徴が記載されています。 すべてを記載できませんが、主なポイントを以下にまとめます。
投稿者 motlab : 22:37
2004年02月26日
2章： インテル きっかけはPCIバス
２章は1990年代前期においてインテルがプラットフォームリーダになっていった状況を
インテル経営者の視点で解説しています。
投稿者 motlab : 22:33
2004年02月22日
１章論旨：フレームワーク
Platform Leadership とは
プラットフォームリーダシップとは、モジュラーアーキテクチャによって分業化された業界において、業界における技術進歩をリードしていく活動をさす。この活動における課題として以下がある。
投稿者 motlab : 22:28
2004年02月18日
Platform Leadership レビュー はじめに（趣旨説明）
Platform Leadership はガウアー（Annabelle Gawer) とクスマノ（Michael A. Cusumano) の二人による著作で、2002年に出版されました。
インテル、マイクロソフト、シスコ、ＮＴＴドコモ、パーム、リナックス、などのプラットフォームビジネスの成功者たちが、成功の鍵となるアーキテクチャリーダシップをどのように確立、維持しているかを調査し、分析しています。
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投稿者 motlab : 01:34