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2005年04月03日
日経ビズテック N0. 005 トヨタ式の効用と弊害
ちょっと古いですが、日経ビズテック No 005を紹介します。
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特集１はトヨタ式の効用と弊害です。 トヨタ模倣思想の弊害として戦略論のバーニー教授が、生産方式の模倣は重要だけど、どうせ完璧には模倣できないし、むしろ自社にとっての優先課題であるか考えろ、といっています。 あとトヨタ式、トヨタ流に関する最新トピックとして、野中郁次郎先生がプリウス開発における知識創造プロセスを紹介しています。
特集２は技術覇権の構造ですが、西和彦さんが「Wintelが舞台裏でやったこと」という記事を寄稿しています。
あと、ドコモの夏野さんが「FOMA、低迷の理由と浮上の真相」という記事を寄稿しています。 社内の分業体制になっていたFOMA端末開発を９００ｉ以降はiモード事業本部で統括し、デザイン、ゲーム対応などを優先させることができた、ということです。
投稿者 motlab : 2005年04月03日 23:12