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2004年03月23日

５章(1) マイクロソフトの場合

5章は２回に分けて紹介します。前半はマイクロソフトについてです。 いくつかの特徴についてインテルとは違いがあります。ポイントは以下の通りです。

Lever 1: アプリケーション（Complemenrary)も主要ビジネスである
売り上げの約半分がアプリケーションである。 インテルの場合では、マイクロプロセッサ以外の売り上げは20～30%程度にすぎない。

Lever 2:Open で Privateなインターフェースを提供
インテルと同様にインターフェースはオープン化しているが、業界団体などで仕様化を委ねることはせずに、 あくまでもている自社が仕様化を行っている

Lever 3: 中立的なプラットフォーム提供者を志向していない
インテルは中立的なプラットフォーム推進者となることを志向しているが、 マイクロソフトはむしろアプリケーションビジネスを優位化するために プラットフォーム提供者としての立場を最大限に活用しようとしている。 具体的には以下が挙げられる。
  • アプリケーションの開発計画とプラットフォームの開発計画とを同期させる。　
  • マイクロソフトのアプリケーション開発者のために、undocumented APIがある。　
  • インテルと異なり、プラットフォーム部隊とアプリケーション部隊との間に壁を設けていない。 むしろ、互いに情報を自由に交換しあっている。　
  • "アプリケーションとシステムとを密に連携させることはエンドユーザに対しても利益をもたらす"と主張している

Lever 4: 社内での利害対立はやはりある
（これはインテルとの違いでなく、インテルと同様のことですが） プラットフォーム開発者とアプリケーション開発者との対立はある。 例えば、アプリケーションのコードをウインドウズ用に最適化するために マッキントッシュでの性能が悪くなってしまう、 ウインドウズプロダクトに共通の統一フレームワークに従うために アプリケーションの設計に制約が生じてしまう、などの不満がアプリケーション開発者側に発生することがある。 このような場合、高く信頼されている幹部が両者の利害を調整している。 共通の脅威（NetscapeやInternetなど）が両者の協調を促すこともある。

投稿者 motlab : 2004年03月23日 01:16