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2005年02月19日

マイクロソフトのアンチウイルスビジネスにみる微妙な判断

Microsoft walking a fine line with security push, analysts say - Computerworld

マイクロソフトがアンチウイルスソフトを有料化することを表明した。 マイクロソフトがアンチウイルス市場に参入し、かつてのブラウザ戦争と同じようなやり方をするのではないかと、独禁法関係者が注視しているとのこと。

最初に思ったことが2つ:

1 プラットフォームメーカーがアンチウイルスソフトを有料で提供するのは変だ

もともと、ウイルスはWindowsやIEの脆弱性を狙うものであり、プラットフォームメーカーはプラットフォームに対する無償パッチを提供することにより対処すべきだろう。 技術的にプラットフォームへのパッチでなく、外づけのフィルタリング手段で対処が適切ならば、フィルタリング手段を無償で提供すべきだと思う、

2. ブラウザ戦争と同一視するのはおかしい

ビジネス戦略上の構図が違う。

ブラウザはOSのプラットフォーム価値を低減させるものだから、マイクロソフトは市場支配に踏み切った。

しかし、セキュリティソフトは、プラットフォームに対するソリューションみたいな位置付けで、共存共栄の関係である。マイクロソフトがセキュリティベンダを縮退させることは、自らのエコシステムを壊すことになってしまう。

また、そもそも、セキュリティ商品/サービスは、ソフトウエア開発力よりも、脅威発生の検知→対策の配布、というプロセスを迅速に走らせる運用力こそが競争力となる。仮にマイクロソフトが市場支配を試みたとしても、マイクロソフトの既存能力だけでは不可能だろう。

考察 では、なぜ有料化なのか:
マイクロソフトとしてはOSユーザの保護のためにアンチウイルスを提供する意図しかないだろう。 本来無償で提供すべきだと思うけど、そうするとセキュリティベンダのビジネスが縮退してしまい、自社のエコシステムが壊れてしまう。 そこで、有料化を決定したのではないか。

投稿者 motlab : 2005年02月19日 08:12

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