MOT Lab / Masa33 Blog

ストックオプションを従業員に提供する企業はその損失を会計上の経費に計上するように会計ルールを変更することが検討されており、それに対してシリコンバレーの労働者たちが反対しているという記事です。

自分自身がストックオプションが会計上どう処理されているのか正確に把握していないことに気づいたのだけど、そもそもオプションを数値化することができるのかという疑問が浮かぶ。　価値評価の方法論はたくさんありますが、さじ加減的なパラメータをたくさん設定する必要があるので、株式市場なので誰もが納得できる方法というのはないでしょう。　記事にも以下のくだりがある。

A major point in the dispute was the difficulty of determining prices for options when their value could only be known some years later.

ストックオプションなくして天才は集められないというシリコンバレー経営者の主張が引用されています。

"Stock options are the most powerful incentive we have to attract employees," Andy Bechtolsheim, a founder of several Silicon Valley companies, including Sun Microsystems, told the demonstrators. "Why else would someone leave a large company and take the risk" of joining a start-up firm?

本当だろうか？　世界中の英知が集まっているところで働くことが楽しいし、自分のスキルアップにもなる、という理由だけで天才が集まるだろうと思う。

ちなみに、下記のとおり、ストックオプションの提供費用を経費で計上すると、Nasdaq上場企業の利益は44%減少するはずだそうです。

Options are a more popular form of compensation within the technology sector than any other industry - and not surprisingly, technology trade groups are leading this fight. The earnings of the Standard & Poor's 500 would have been 8 percent lower in 2003 had the companies been required to treat options as an expense, according to a report from Credit Suisse First Boston. By contrast, the operating earnings of the 100 largest companies traded on the technology-heavy Nasdaq stock market would have been 44 percent lower that year, according to an analyst at Bear Stearns.